“春風(fēng)浩蕩滿目新，揚(yáng)帆奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)”，4月9日，山東界群建筑工程有限公司2024年一季度工作運(yùn)營(yíng)分析會(huì)召開，總結(jié)公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，分析新情況新形勢(shì)，進(jìn)一步提振發(fā)展信心，全力推進(jìn)下一階段各項(xiàng)任務(wù)，確保完成全年目標(biāo)。

界群建筑董事長(zhǎng)孟慶文出席會(huì)議并講話、總經(jīng)理王傳忠做工作總結(jié)、副總經(jīng)理薛亮主持會(huì)議并做一季度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，副總經(jīng)理金立珂、各部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

首先，薛亮總對(duì)界群建筑一季度經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及重點(diǎn)督辦項(xiàng)完成情況進(jìn)行了分析和通報(bào)。接著各部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)一季度工完成情況和下季度的工作計(jì)劃逐一進(jìn)行了匯報(bào)，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)，進(jìn)一步明確各單位工作思路和改進(jìn)方向。

會(huì)議指出，今年一季度，公司上下進(jìn)一步突出落實(shí)年初董事長(zhǎng)講話精神要求這個(gè)主題，以“卯足干勁、堅(jiān)守定力、穩(wěn)中求進(jìn)”為綱領(lǐng)，迎難而上、主動(dòng)作為，全力開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了“開門紅”，各項(xiàng)發(fā)展任務(wù)有序推進(jìn)。各項(xiàng)目、各位部門負(fù)責(zé)人要準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展信心和底氣，在公司整體目標(biāo)下找準(zhǔn)自身方位，深入研究、精準(zhǔn)施策、乘勢(shì)而上，努力實(shí)現(xiàn)更多更好的發(fā)展成果。

會(huì)上總經(jīng)理王傳忠指出：一季度的成績(jī)代表過去，我們要上下貫通，堅(jiān)守使命、在二季度要做好以下三點(diǎn)：一、工程部要緊盯督導(dǎo)微山項(xiàng)目本年度的竣備交房，強(qiáng)推530工程節(jié)點(diǎn)，同時(shí)督導(dǎo)各項(xiàng)目踐行“界群樣板引路”和“界群匠心精神”，實(shí)現(xiàn)甲方要求的完美交付；二、商務(wù)部、招采部加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部項(xiàng)目和外部項(xiàng)目的投標(biāo)獲取能力，引進(jìn)有實(shí)力的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)入分包商供應(yīng)庫(kù)；三、綜合部、財(cái)務(wù)部抓好內(nèi)部的“降本增效”工作，勤儉運(yùn)營(yíng)，積極倡導(dǎo)各部門、每個(gè)人通過創(chuàng)新和工作技能改進(jìn)降低管理成本，增加公司效益，實(shí)現(xiàn)額外價(jià)值的創(chuàng)造，做到“人人頭上有指標(biāo)”。公司管理人員要“向內(nèi)抓管理，向外要效益”，認(rèn)清當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，立足當(dāng)前自己崗位職能，全力以赴沖刺二季度任務(wù)指標(biāo)，確保在半年會(huì)上交一份合格答卷。

最后，董事長(zhǎng)孟慶文強(qiáng)調(diào)：公司當(dāng)前各部門的提升是顯而易見的，對(duì)一季度工作取得的成績(jī)予以肯定。對(duì)于存在的問題也提出了工作要求：1、工作落實(shí)不及時(shí)，反應(yīng)不迅速。工作過程中的跟蹤、檢查、督促、反饋機(jī)制存在偏差，部門負(fù)責(zé)人做好落地執(zhí)行，分管領(lǐng)導(dǎo)做好幫扶和指導(dǎo)，不能做“口號(hào)的巨人，行動(dòng)的矮子”。2、指標(biāo)觀念淡薄，運(yùn)營(yíng)管理不到位。要提高經(jīng)營(yíng)意識(shí)，指標(biāo)意識(shí)，管理意識(shí)。各部門要做到各負(fù)其責(zé)，對(duì)標(biāo)階段性計(jì)劃，做好經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，為經(jīng)營(yíng)決策做好支撐。3、加強(qiáng)工作敬業(yè)程度。練好內(nèi)功，要加強(qiáng)管理，干好工作，善于總結(jié)，精于計(jì)劃，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。提升自身業(yè)務(wù)技能，緊跟公司發(fā)展。4、做好“開源節(jié)流”。做到“力出一孔”，堅(jiān)持以儉修身、以儉興業(yè)，堅(jiān)持厲行節(jié)約、勤儉辦一切事情，共克時(shí)艱，共謀發(fā)展。把有限的資金和資源用在刀刃上，將心思和力氣放在推動(dòng)公司發(fā)展上，把節(jié)儉、節(jié)約的理念落實(shí)到生產(chǎn)建設(shè)各領(lǐng)域、融入工作生活各方面。

界群建筑將以此次會(huì)議為契機(jī)，補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)，進(jìn)一步振奮精神、堅(jiān)定信念，積極營(yíng)造奮勇爭(zhēng)先，比學(xué)趕超的工作氛圍，切實(shí)做好季度沖刺工作，助推全年任務(wù)目標(biāo)圓滿完成，力爭(zhēng)在指標(biāo)達(dá)成的前進(jìn)道路上取得新成效、實(shí)現(xiàn)新突破。